裝配流水線在企業(yè)生產(chǎn)中是種很重要的生產(chǎn)方式，特別是在批量生產(chǎn)中更離不開裝配流水線。企業(yè)生產(chǎn)中對(duì)于有多種零部件且要進(jìn)行大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，其都是采用裝配流水線來進(jìn)行和完成的，這樣可以成幾倍的提高工作效率。但是，由于裝配流水線是由多個(gè)程序部件和人的有機(jī)結(jié)合，如果不能很好的調(diào)配資源就可能會(huì)大大降低裝配流水線的生產(chǎn)效率。，比如對(duì)產(chǎn)品、設(shè)備、人員、物流運(yùn)輸以及生產(chǎn)方式等這些如不能很好的調(diào)配，如果其中個(gè)出問題就會(huì)影響整個(gè)裝配流水線的生產(chǎn)效率。

裝配流水線

、單從裝配流水線上考慮影響裝配流水線效率的因素。

不同類型的裝配線，其組成等是有所不同的，其主要是在體現(xiàn)在以下這些方面，為：

二、如果從裝配流水線的整個(gè)工廠大局來考慮就要考慮下面的三個(gè)因素。

1、先考慮的是裝配流水線上的物流和運(yùn)輸。

物流作為組裝流水線的源頭在工廠車間也是生產(chǎn)的重要的組成部分，那么先要有個(gè)概念就是生產(chǎn)因素決定了物料移動(dòng)的多少，也就是說在單位時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)成品多的組裝流水線上自然需要較多的物料。那么這其中就需要給物料的流動(dòng)選擇個(gè)經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)送方式，要在運(yùn)距 短的時(shí)候依然有不停頓的節(jié)奏向裝配線上運(yùn)送，要控制好節(jié)奏，不能在不同的工作站中有的忙不過來，有的沒有物料可用，因此建立個(gè)有效的控制系統(tǒng)來保證物料的流動(dòng)是十分必要的。

2、倉庫的儲(chǔ)存也是影響到裝配流水線發(fā)揮出 大能效的個(gè)重點(diǎn)

因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中如果物料的運(yùn)送中斷就意味著生產(chǎn)的中斷，在這個(gè)時(shí)候倉庫的儲(chǔ)存能力也就是個(gè)重點(diǎn)考驗(yàn)對(duì)象，也就是說，不管在什么時(shí)候，保持定的儲(chǔ)存量是十分必要的，否則，就會(huì)有出現(xiàn)停產(chǎn)的可能性，另外所有的輔助設(shè)備為生產(chǎn)提供維修保養(yǎng)和服務(wù)，也起著重要作用。

3、 后要考慮個(gè)更為重要的點(diǎn)是廠房的結(jié)構(gòu)

因?yàn)閺S房旦建立，可變動(dòng)性就非常的小。因此在設(shè)計(jì)初期，就應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)來對(duì)廠房的結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，如果在建造的時(shí)候很多的問題沒有考慮到，在生產(chǎn)期就會(huì)有缺陷顯露出來從而影響到了裝配流水線的生產(chǎn)效率。

工廠主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，工廠的主要資源有哪些，以后還會(huì)生產(chǎn)什么產(chǎn)品，還會(huì)增加什么資源。這些都要在安裝裝配流水線前考慮好才能更好的提高裝配流水線的生產(chǎn)效率。